أفكار لتحفيز الموظفين - An Overview
أفكار لتحفيز الموظفين - An Overview
Blog Article
يمكن أن يتخذ التقدير والمكافآت عدة أشكال ، من المديح العام إلى المكافآت أو المكافآت أو الترقيات.
يمكن أن يكون معدل دوران الموظفين المرتفع مكلفًا للمنظمات ، مثل زيادة تكاليف التوظيف والتدريب ، وفقدان الإنتاجية ، وانخفاض الروح المعنوية.
دفع ثمن الدورة. تعد الدورات أيضًا رائعة للتطوير المهني وتقديم أفكار جديدة لمؤسستك.
استثمر في بناء دورات تدريبية داخلية لتمكين موظفيك معرفيًّا، فلا شيء يضاهي تطوير المهارة، والذي له انعكاس إيجابي على أداء شركتك.
التعليق على الصورة، هل تستعمل أسلوب الجزرة أم العصا؟ غالباً ما يؤدي التهديد والوعيد مع العاملين إلى عواقب وخيمة
مهما حقق الموظف من إنجازات وامتلك من مهارات مذهلة فإن كل شيء يبقى محدودًا. حاول أن تبني آلية شفافة لتفويض المهام وتوكيلها، بالطبع قد يصعب تطبيق هذه الطريقة في البداية نظرًا إلى حجم شركتك، لكن من المهم عمل اجتماع مع مديري الأقسام وبحث سبل توكيل المهام لكي يقدر كل موظف على تقديم أفضل ما لديه.
الغداء والتعلم. قم بدعوة متحدث ضيف أو اطلب من خبير في مجموعتك أن يقوم نون بتدريس موضوع مطلوب بشدة: المهارات، أو صنع القهوة، أو رعاية الآباء المسنين، أو دفع الضرائب، أو أي شيء متعلق بالصحة والرعاية الذاتية.
إبراز الثناء والمدح على الأعمال المميزة للموظف والتي ترفع من معنوياته وتحفزه على الاستمرار على التميز.
تحقق من أفكار مشاركة الموظف أدناه لبناء استراتيجيات مشاركة الموظف لعملك.
اليوغا. يمكن أن يكون افتتاح فصل اليوغا في العمل أحد أفضل أنشطة المشاركة المكتبية، حيث يمكن أن تساعد اليوغا في التخلص من التوتر والقلق والاكتئاب والأمراض العقلية الأخرى. علاوة على ذلك، يمكن لليوغا أن تعزز المرونة بشكل أفضل.
يعد الموظفون ضروريين للحفاظ على العمليات والمساهمة في نجاح الشركة بشكل عام. الفريق الملهم والمشارك مستعد دائمًا لتولي العمل وتحقيق النتائج المثلى.
دائمًا ما يتم تقديم العلاوات للموظفين فذلك يزيد من مستويات الانتاجية لديهم وتعزيز كونهم جزءًا من فريق العمل، لكن العلاوات تعتبر حلًا مؤقتًا فقط نظرًا لتكلفتها.
لكن مشكلة المكافآت أنها طريقة عامة، إذًا ما أفضل مكافأة يمكن تقديمها؟ وكيف يمكن تنفيذها؟ ثم -وهو الأهم-: هل من آلية لأتمتة العملية؟
- ويتسبب عدم انخراط الموظفين المبتكرين في العمل في خسائر مادية وتراجع الإنتاجية، في حين أن الاستفادة من إمكاناتهم عندما يتم توظيفهم في الأدوار المناسبة يمكن أن يفيد الشركة أكثر بكثير.